OBJETIVOS
- Contribuir al éxito
del negocio mediante el desarrollo de las habilidades profesionales de una
persona motivada para alcanzar los objetivos.
- Asegurar el desarrollo de nuestros recursos
humanos, mediante la escucha activa bilateral y el trabajo en equipo para la
mejora.
- Diseñar una herramienta de seguimiento del equipo,
automatizada, con la modalidad "todo en uno", para facilitar la gestión de la
información.
Modalidad: Online
Entregables:
- Guías de
trabajoautomatizada "todo en uno", lista para aplicar en tu organización
- Pdf con la explicación
teórica.
- Video
explicativo.
Duración: Este taller es a
distancia y lo podés hacer desde la computadora para que lo veas cuando
quieras, las veces que quieras. Con el taller tienen acceso directo a uno de
nuestros consultores para despejar cualquier consulta o duda. También podés
solicitarnos, con un costo extra y si lo consideras necesario, un paquete de
horas office para ayudarte en la aplicación en tu empresa.
Una vez abonado el taller
te va a llegar un mail con todos los entregables. Es decir que el taller
comienza cuando lo comprás.
Contenido:
·
Etapa
1: Diseño y diagnósticos de puestos
- Como generar
un mapa de puestos y que información debemos considerar.
- Confección de
organigrama y base de colaboradores.
- Como generar
nuevo ingreso de puesto y generar consultas de puestos/colaboradores ya
ingresados.
- Desarrollo
práctico en matriz automatizada.
·
Etapa
2: Desarrollo de mapeo de performance
- Como realizar
evaluación de colaboradores en función del puesto y de su desempeño.
- Como generar
nuevos ingresos de evaluaciones o consultas de evaluaciones ya realizadas con
anterioridad.
- Leer
resultados y definir planes de acción micros, en función de la matriz Mapeo de la
performance.
- Leer
resultados y definir planes de acción macros, en función de la matriz
concentración del capital humano.
- Desarrollo
practico en matriz automatizada.
·
Etapa
3: Desarrollo de competencias y formación
- Como armar en
función de los resultados obtenidos, la matriz de Skills
- Como armar en
función de los resultados obtenidos el plan de formación y el presupuesto
anual.
- Importancia
de las inducciones a los nuevos colaboradores y temario propuesto.
- Como
capitalizar la retroalimentación realizadas mediante las encuestas de
satisfacción de las formaciones.
- Como armar en
función de los resultados obtenidos, el Feedback 360°
- Desarrollo
practico en matriz automatizada.
·
Etapa
4: Plan de mejoras (aplicación de técnicas diversas en función del caso de
estudio)
- Aplicación de
herramientas útiles en función de la ponderación obtenida en la matriz Mapeo de
la performance individual.
- Como armar y
darle curso a un A3.
- A3 y el PDCA.
- Como armar y
darle curso a un 5W1H.
- Como armas y
darle curso a un FODA PERSONAL. Incluye
ckecklist de preguntas disparadoras.
- Otras
herramientas: Reconocimientos a la buena performance y desarrollo del trabajo.
- Otras
herramientas: encuesta de clima laboral.
- Retroalimentación
al plan de formación y matriz skills.
- Desarrollo
practico en matriz automatizada.
·
Etapa
5: Presupuesto
- Como armar un
plan de trabajo unificado, incluyendo recursos necesarios y evaluación de
costo-beneficio.
- Seguimiento y
control: evaluación de la efectividad.
- Desarrollo
practico en matriz automatizada.
- Dictado por:Belen Novarese
Belen Novarese, es Ingeniera
Industrial de la UTN y cofundadora de INVA, durante su paso por las empresas se
desempeñó como Jefa de diversos equipos de trabajo, planificando,
acompañándolos y sobre todo motivándolos para que se desarrollen en lo
profesional y en lo personal. Siempre con retroalimentación positivas de sus colaboradores. Y lo más
importante, el capital humano le parece el tesoro más importa a cuidar y
desarrollar en una organización.
Inversión durante el primer mes
de lanzamiento: $700
Inversión para el extranjero: $ 15 dólares.
*consulte precio de Workshop presencial
