OBJETIVOS
- Este curso tiene como objetivo ser una guía
para realizar la planificación estratégica de tu emprendimiento, Pyme o porque
no, para la vida. Planificar es trazar un camino claro que permita alcanzar las
metas previstas. No significa sólo establecer el punto al que se quiere
llegar, implica también plantear el cómo se alcanzará esa meta.
- En este curso brindamos un compendio de
herramientas ordenadas con una secuencia lógica y practica que permite
establecer un punto de partida y un camino para el logro de objetivos.
Modalidad:Online
Entregables:
- Guías de
trabajo en Excel"todo en uno", lista para aplicar en tu organización
- Pdf con la
explicación teórica.
- Video
explicativo.
Duración: Estimado 1 mes, pero varía en función de cada
caso particular y el tiempo invertido.
Este taller es a
distancia y lo podés hacer desde la computadora para que lo veas cuando
quieras, las veces que quieras. Con el taller tienen acceso directo a uno de
nuestros consultores para despejar cualquier consulta o duda. También podés
solicitarnos, con un costo extra y si lo consideras necesario, un paquete de
horas office para ayudarte en la aplicación en tu empresa.
Una vez abonado el taller
te va a llegar un mail con todos los entregables. Es decir que el taller
comienza cuando lo comprás.
Contenido:
·
Etapa
1: Conocer el negocio
- Modelado de
negocio con CANVAS.
- Mapeo de
procesos.
- Identificación
de los grupos de interés.
·
Etapa
2: Establecer dirección
- Definir
misión, visión y valores.
- Establecer
objetivos y metas.
·
Etapa
3: Realizar diagnostico interno y externo
- Diagnostico
interno: cadena de valor; análisis Vrio; matriz BCG; matriz Ansoff.
- Diagnostico
externo: Pest; 5 fuerzas Porter.
- FODA: Diseño
y determinación de estrategias.
·
Etapa
4: Generar plan de acción y análisis de riesgos
- Análisis de
riesgo: Elaborar la matriz de riesgo, identificar riesgos y definir
tratamientos.
- Consolidar el
plan de acción.
·
Etapa
5: Elaborar un Presupuesto
- Ciclo de
presupuesto.
- Clasificación
de costos e ingresos.
- Elaboración
del presupuesto.
- Dictado por: Natalia Rios
Natalia Rios, es Ingeniera Industrial egresada de
la UTN y cofundadora de INVA. Tanto durante sus años trabajando en relación de
dependencia como en su experiencia independiente, ha acompañado procesos de
planificación en organizaciones de diferentes rubros y tamaños con excelentes
resultados. Planificar es el primer paso para que los proyectos se vuelvan
realidad.
Inversión para los 30 primeros cupos: $1500
Inversión para el extranjero:$ 15 dólares.
*consulte precio de Workshop presencial
